Nakon tenderske privatizacije 01.10.2002.godine u periodu 2003-2007.godina, za realizaciju više od 80 manjih i većih investicionih projekata u Impol Seval a.d. je uloženo više od 35 miliona EUR. Realizacijom ovih projekata postignuti su sledeći efekti:

- Revitalizacija i modernizacija proizvodne opreme

- Automatizacija rada i uvođenje najsavremenijih tehnoloških procesa

- Poboljšanje kvaliteta proizvoda

- Proširenje asortimana proizvoda

- Usklađivanje kapaciteta u pojedinim fazama proizvodnje

- Racionalizacija troškova proizvodnje

- Ekološka zaštita životne i radne sredine

- Humanizacija rada i povećanje bezbednosti i zaštite na radu 9.Uvođenje informatičke podrške u svim segmentima poslovnog i proizvodnog procesa

- Optimizacija infrastrukturne podrške Najvažniji investicioni projekti:

Najvažniji investicioni projekti:

Modernizacija stare livnice	2003. - 2004.
Proširenje kapaciteta livnice - Livnica II	2006.
Modernizacija tople valjaonice - V2	2005.
Modernizacija valjačkog stana za hladno valjanje - V3	2004.
Linija za ivičenje, ravnanje i poprečno sečenje limova	2006.
Izgradnja sopstvene laboratorije	2006.
Uvođenje prirodnog gasa umesto propan-butana	2005.
Izgradnja integrisanog informacionog sistema	2003. - 2007.

Strategija razvoja

Dalji razvoj i investicije Impol Seval a.d. definisani su Strategijom razvoja 2008. - 2012.

U toku je razrada strategije razvoja Impol Seval a.d. za period 2008-2012, koja će opredeliti novi investicioni ciklus.